12月31日上午，城控集團(tuán)召開重大項目建設(shè)觀摩暨年度工作務(wù)虛會。集團(tuán)黨委書記、董事長葉善祥出席會議并講話。會議由總經(jīng)理夏正東主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，部室中層干部，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體、辦公室和工程建設(shè)部門負(fù)責(zé)人，委派參股公司負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議分兩階段進(jìn)行，第一階段與會人員觀摩了北山污水處理廠、茱萸灣大橋以及頤和醫(yī)療健康中心等項目現(xiàn)場，聽取項目總體規(guī)劃、序時安排以及進(jìn)展情況，了解建設(shè)過程中存在的矛盾和問題，并在現(xiàn)場進(jìn)行了交流；第二階段集中召開了年度工作務(wù)虛會。
會上，潘涵副總經(jīng)理通報了今年重大項目建設(shè)情況和明年重大項目建設(shè)安排；戚磊副董事長通報了2021年生產(chǎn)經(jīng)營情況，對明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作作了部署；相關(guān)部室、單位主要負(fù)責(zé)同志圍繞高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)行了專題交流發(fā)言，重點研究探討2022年的發(fā)展目標(biāo)、思路及重點項目建設(shè)，各分管領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行了點評并對所分管工作進(jìn)行了謀劃部署，提出了開拓性的新思路、新方法，進(jìn)一步深化了思想認(rèn)識，厘清了發(fā)展思路，明確了努力方向。
葉善祥指出，城控集團(tuán)作為我市最大的國有企業(yè)，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的作用。2021年，城控集團(tuán)承擔(dān)的民生項目、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，完成投資超過57億元，各單位在重大項目推進(jìn)上，有目標(biāo)、有措施，也有成效，為集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
葉善祥要求，當(dāng)前集團(tuán)正處在新的發(fā)展起點，我們要有改革創(chuàng)新的勇氣和魄力，要以新視野、新思路、新方法統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好發(fā)展過程中的新情況、新問題，奮力開拓發(fā)展的新征程。
葉善祥強(qiáng)調(diào)：
一要把握大勢，強(qiáng)化責(zé)任，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)。企業(yè)的首要任務(wù)是效益，要把效益的測算，貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，用心、用情、用力，組織好生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)；要不斷強(qiáng)化“不發(fā)展就是退步的”思想，進(jìn)一步壓緊壓實工作責(zé)任，夯實筑牢集團(tuán)改革發(fā)展的基礎(chǔ)條件，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
二要搶抓機(jī)遇，擔(dān)當(dāng)作為，不斷拓展發(fā)展空間。各單位在做好日常生產(chǎn)經(jīng)營的同時，要把眼光放遠(yuǎn)一點，要在“強(qiáng)鏈、補鏈、擴(kuò)鏈”上動腦筋；要緊盯國家投資政策動向，積極與省市相關(guān)部門對接，充分利用各種優(yōu)惠政策和相關(guān)信息，精心篩選和包裝項目；要積極向上爭取各類項目資金，不斷增強(qiáng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。
三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開拓進(jìn)取，不斷積蓄發(fā)展動能。要牢固樹立堅定不移抓發(fā)展的理念，調(diào)動一切積極因素，整合一切有效資源，全力服從服務(wù)發(fā)展大局。要大膽使用想干事的員工，要積極鼓勵干成事的員工，要樹立干事創(chuàng)業(yè)的正面導(dǎo)向，大力營造“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為、狠抓落實、共謀發(fā)展”的濃厚氛圍，不斷積蓄高質(zhì)量跨越發(fā)展的新動能。
